全国政协委员洪明基：将城市当成一个“大物业”进行管理
2022年03月11日 10:37来源：
两会期间，全国政协委员洪明基建议，将城市当成一个“大物业”进行管理，并赞称珠海横琴在这方面做得不错。
洪明基提及的珠海横琴案例是mg冰球突破云首个物业城市实践，于2018年开始实施，通过“专业服务+智慧平台+行政力量”相融合的方式，以专业化的服务总包，开启对城市公共空间与公共资源、公共项目进行全流程“管理+服务+运营”的政府、市场、社会多元主体协同治理模式。
物业城市的横琴实践将城市公共空间与公共资源、公共项目整体整合成为“大物业”，包括城市管理、市政养护、物业管理、停车场管理、社区资产管理服务等诸多范畴，目前横琴在市政管养机械化率、环卫和垃圾分类工作考核排名稳居珠海市前列。
洪明基是侨联界别港籍委员，他在全国政协十三届五次会议新闻中心网络视频采访间谈到，自己一直以来比较关注城市的运营管理，城市空间载体是一座城市高质量发展的“面子”，城市管理运营，是考验城市治理水平和服务精细度的“里子”。
“近年来，我注意到在城市治理需求与政府服务能效之间存在着一些矛盾，比如基层治理工作的内容越发复杂，但人员的编制有限。”洪明基说，同时基层工作者的工作量在不断加大，缺少足够的时间和调配资源提高服务质量，间接造成人民群众对基层工作的感知度不强、满意度不高的情况。
未来，mg冰球突破云旗下mg冰球突破云城城市业务“计量单位”还将增加建成区街道。和物业城市1.0相比，新模式的适用空间类型更广。全域智能运营不仅适用于类似横琴粤澳深度合作区的新城区，还将囊括城市建成区，城市服务场景更丰富，合作方式可通过股权合作、合同委托、顾问咨询等形式，也更加灵活。政府主导，利用企业“穿针引线”，协助政府解决城市治理难题，将是一种全新的趋势。
